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2018 Reunión de resumen anual de JSWAY

2019-04-12

En la mañana del 20 de marzo de 2019, la reunión de resumen anual de fin de año de 2018 de JSWAY de la máquina herramienta CNC Co. Ltd. Se realizó con éxito en la fábrica de jiechenberg. Más de 30 empleados de las tiendas de ventas directas y el personal de ventas de oficina de la empresa han participado en la conferencia de negocios de 2019 y en la reunión de resumen de 2018.

En la reunión, el Presidente de la Junta del Sr. Ling Yun se topó por primera vez con las dificultad técnicas con que se encuentra la empresa en 2018, y dijo que la empresa hará cosas reales en 2019, superar cada dificultad técnica y establecer una base sólida para mejorar la calidad de los productos.

En la mañana del 20 de marzo de 2019 el 2018 anual Resumen de Fin de Año de reunión de Jiecheng de la máquina herramienta CNC Co. Ltd. Se celebró con éxito en el Jiecheng fábrica Más de 30 empleados de las tiendas de ventas directas y el personal de ventas de oficina de la empresa han participado en la conferencia de negocios de 2019 y en la reunión de resumen de 2018.

En la reunión, el Presidente de la Junta del Sr. Ling Yun se topó por primera vez con las dificultad técnicas con que se encuentra la empresa en 2018, y dijo que la empresa hará cosas reales en 2019, superar cada dificultad técnica y establecer una base sólida para mejorar la calidad de los productos.





En la tarde del mismo día, todos los vendedores y técnicos visitaron la línea de producción de la empresa, y adquirieron la experiencia del centro de mecanizado en detalle, y analizamos e intercambiamos las habilidades de ventas del centro de mecanizado y la experiencia del centro de mecanizado.


 


 


Panorama del trabajo en 2019
En primer lugar, continuar expandiendo la escala de ventas, 2019 las ventas de la empresa para lograr más del 20% de crecimiento al vender torno suizo y centro de torneado.

En segundo lugar, continuar mejora el desarrollo de productos y el nivel de proceso.

En tercer lugar, seguir reforzando El nivel ideológico del equipo.

Cuatro: optimiza el equipo de producción y el entorno de producción, compra equipos importados y aumenta la capacidad de producción.

Por último, compartir los resultados del negocio y mejorar aún más los ingresos de los empleados. En 2019, mejoraremos y mejoraremos el tratamiento de los empleados, y simultáneamente iniciaremos el plan de inversión para asegurar que la empresa y los empleados formen una comunidad de intereses.

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